Tại Sao Phải Lập Kế Hoạch Kinh Doanh

Kế hoạch kinh doanh là khái niệm có lẽ được nhắc tới nhiềukhi có hoạt động buôn bán, đầu tư trong mô hình B2B, B2C. Bất kỳ một hoạt độngnào đều cần có kế hoạch kinh doanh. Vậy kế hoạch kinh doanh là gì ?


I. Kế hoạch kinh doanh là gì ?

Kế hoạch kinh doanh hay còn được gọi là “sales business plan

Là tổng quan những ý tưởng, định hướng tương lai và chiến lược phát triển kinh doanh trong một khoảng thời gian nhất định.

Bạn đang xem: Tại sao phải lập kế hoạch kinh doanh


*
Lập kế hoạch kinh doanh là gì

Một bản kế hoạch kinh doanh mẫu bao gồm:

Định hướng,Mục tiêu kinh doanh,Phân tích thị trường,Chiến lược quản lý nhân sự, tài chínhKế hoạch bán hàng,Kế hoạch Marketing,…

Người lập bản kế hoạch kinh doanh thường là giám đốc điều hành, giám đốc Marketing hay những vị trí liên quan lập nên. Nội dung trong bản kế hoạch kinh doanh càng chi tiết thì khả năng hiện thực hóa càng cao.

II. Tại sao cần phải lập kế hoạch kinh doanh ?

Một bản kế hoạch cần xoay quanh 3 việc chính:

Giúp bạn đưa ra quyết định đúng trong kinh doanh,Có chiến lược bán hàng chắc chắn,Vạch rõ đường lối cho kinh doanh,
*
Tại sao cần lập kế hoạch kinh doanh

Vậy vì sao các doanh nghiệp lại cần lập kế hoạch kinh doanhtrước khi tiến hành triển khai các dự án, hoạt động cụ thể. Dưới đây sẽ là 9 lýdo để lý giải:

Thu hút nhà đầu tưĐinh hướng mức độ khả thi của chiến lượcHình dung được hướng đi và dễ dàng quản lý hơnXác định được các mốc quan trọngXem xét và khảo sát thị trường một cách đầy đủ chính xácGiảm thiểu rủi ro và hao hụt chi phí cho DNXác định được khoảng mức chi phí cần bỏ ra cho hoạt độngGiám sát các hoạt động kinh doanhCó được nhiều ý tưởng độc đáo

III. 4 bước để lập bản kế hoạch kinh doanh hoàn hảo

Để phát triển một kế hoạch kinh doanh bền vững, bạn cần phảinắm rõ về ngành bạn sẽ tham gia. Tiếp theo cần xác định bạn sẽ áp dụng kế hoạchđó như thế nào và đối tượng khách hàng bạn hướng tới là những ai. Cuối cùng làsoạn thảo một bản kế hoạch kinh doanh thật ngắn gọn và hoàn chỉnh.

Dưới đây là chi tiết từng bước để lập lên một bản sales businessplan.

Bước 1: nắm rõ về công việc kinh doanh

Để lên một bản kế hoạch kinh doanh, bạn phải nắm rõ ngành màmình chuẩn bị tham gia. Điều này đồng nghĩa với việc bạn phải tiến hành nghiêncứu rất nhiều thứ. Chẳng hạn như thông tin ngành, đối thủ trong ngành,…

Bước 2: xác định mục đích của kế hoạch

Một kế hoạch kinh doanh góp phần làm rõ tầm nhìn kinh doanh.Và chỉ dẫn bạn cách hoàn thiện tầm nhìn.

Xem thêm: Tại Sao Các Bác Sĩ Không Bao Giờ Đi Mổ Cận Thị Cho Chính Mình


*
Xác định mục đích của kế hoạch kinh doanh

Có 2 trường hợp xảy ra:

Một là kinh doanh bằng vốn tự có và không cần sự giúp đỡ từ người khác.Hai là bạn muốn tìm các nhà đầu tư bên ngoài. Hãy xác định xem bạn có cần thu hút các nhà đầu tư bên ngoài không.

Bước 3: Xác định đối tượng

Nếu bạn có kế hoạch thu hút các nhà đầu tư, bạn cần xây dựngmột kế hoạch phù hợp.

Các nhà đầu tư có thể:

Bạn bèThành viên trong gia đìnhNgân hàngNhà đầu tư mạo hiểm
*
Xác định đối tượng khách hàng mục tiêu

Có 4 điều một nhà đầu tư quan tâm đến dự án kinh doanh của bạn:

Sự tín nhiệmSự hiểu biết về mô hình kinh doanhTự tin về tài chínhLợi nhuận đầu tư lớn

Bước 4: Lập kế hoạch kinh doanh

Đầu tiên hãy phác thảo một kế hoạch kinh doanh. xem xét mọi khía cạnh của doanh nghiệp và xem nó ảnh hưởng như thế nào đến hoạt động kinh doanh của bạn. Đừng quên, kế hoạch kinh doanh là một LỘ TRÌNH.

Nó phải cho nhà đầu tư biết những gì bạn sẽ làm và lý do tại sao họ nên đầu tư cho vào dự án của bạn.


*
Lập kế hoạch kinh doanh mẫu

Thứ tự trình bày trong bản kế hoạch có thể theo mẫu sau:

Tuyên bố sứ mệnhTóm tắtĐặc điểm của sản phẩm hoặc dịch vụThị trường mục tiêuKế hoạch tiếp thịPhân tích ngành và đối thủ cạnh tranhDự thảo tài chínhSơ yếu lý lịch của những đứng đầu công tyĐề xuất của bạn (bạn đang tìm kiếm loại hình huy động vốn nào)Phụ lục (mọi thông tin cần thiết khác)

KẾT LUẬN

Kế hoạch kinh doanh không phải là phép thuật để đảm bảo thành công 100%. Tuy nhiên, kế hoạch kinh doanh là công cụ giúp cho việc xác định tính khả thi của một công cuộc làm ăn mới, hay triển vọng mở rộng của việc kinh doanh hiện tại.